2026年上半年软考系统集成项目管理师综合知识真题及答案解析（第一批）

📅 2026/7/1 17:51:54 👁️ 次浏览

某项目由三个活动组成 BAC 为 100 万元。执行到第 3 个月底时按照计划活动 A 和活动 B 应该已经完成而各活动的实际执行情况为活动 A PV 为 40 万元已完成AC 为 45 万元活动 B PV 为 40 万元完成 50%AC 为 13 万元活动 C PV 为 20 万元未开始。那么该项目当前的进度绩效情况为成本绩效情况为。A.进度落后成本节约B.进度落后成本超支C.进度提前成本节约D.进度提前成本超支试题答案A管理团队常用的冲突解决方法中采用可以获得双赢的局面。A.撤退/回避B.强迫/命令C.合作/解决问题D.缓和/包容试题答案C关于控制采购过程的描述不正确的是。A.控制采购过程的主要作用是确保卖方履行法律协议保障买方权益B.组织的道德规范、内部法律顾问和外部法律咨询都有助于实现适当的采购控制C.项目管理团队必须了解在控制采购期间所采取的任何行动的法律后果D.控制采购过程中需要把适当的项目管理过程应用于合同关系试题答案A关于控制成本过程的目标的描述不正确的是。A.控制成本过程应确保项目成本支出不超过申报的资金限额B.控制成本过程中应监督成本绩效找出并分析与成本基准间的偏差C.控制成本过程中可对照资金支出监督工作绩效D.控制成本过程对造成成本基准变更的因素施加影响试题答案A信息系统技术架构设计需要遵循的原则中是指利用新技术开展技术架构设计的时候要考虑这种新技术是否可以长期使用有无类似技术可选如果这些技术退役对信息系统会造成什么影响。A.局部可替换原则B.技术一致性原则C.创新驱动原则D.成熟度控制原则试题答案A信息系统体系架构总体框架由四个部分组成即战略系统、业务系统、。A.组织系统和管理系统B.应用系统和信息基础设施C.管理系统和信息基础设施D.组织系统和应用系统试题答案 B规划范围管理是为记录如何项目范围及产品范围而创建范围管理计划的过程。A.定义、确认和控制B.定义、确认和验证C.识别、管理和控制D.识别、管理和确认试题答案A控制资源过程关注的内容不包括。A.监督资源支出B.在变更实际发生时对其进行管理C. 出现资源相关问题时通知相应干系人D.持续评估工作职责的落实情况试题答案 D某智能家居生产企业对人员、资源、制造等进行数据挖掘实现了对核心业务活动的精准预测说明该企业已达到 GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》中的。A.二级规范级B.五级引领级C.三级集成级D.四级优化级试题答案 D计算机网络集成的体系框架通常包括网络传输子系统、交换子系统、、安全子系统和服务子系统等。A.应用子系统B.数据子系统C.网管子系统D.存储子系统试题答案C某项目执行中为了客户满意度开发团队在收到来自客户的需求细节和新需求后立即执行导致进度延误 1 个月成本超支 20%。该现象被称为。A.弹性范围B.范围蔓延C.镀金D.范围注水试题答案 B某社区图书馆改造项目需要估算成本项目经理参考本市其他社区图书馆改造项目的实际成本 800 万元结合本社区特点估算成本为 850 万元。项目经理采用的成本估算方法是。A. 自上而下估算B.三点估算C.类比估算D.参数估算试题答案C在 ITSS 体系的 IT 服务四个要素中是通过合理利用必要的资源将输入转化为输出的一组相互关联和结构化的活动。A.监控B.服务C.过程D.规划试题答案C 不属于“管理质量”过程的主要工作。A.执行质量管理计划中规划的质量管理活动B.编制质量报告C.评价质量管理绩效并持续优化改进D.确定质量标准和质量测量指标试题答案 D关于控制质量过程中常用的数据表现技术描述正确的是。A.控制图通过上下界限来监测各种输出变量是否稳定B.因果图通过展示不同来源的缺陷数量来显示问题分布情况C.亲和图用于识别质量缺陷和错误可能造成的结果D.直方图用于回归分析两个变量之间的相关关系试题答案A在 ISO/IEC 27000 系列标准中给出了组织、人员、物理和技术方面的控制参考。组织控制的内容不包括。A.通过管理程序对认证信息的分配和管理进行控制B.定期监测、评估、评审和管理供应商信息安全实践及服务交付等的变化C.结合信息分类方案发布和实施一组适当的信息标签程序及配套管理制度措施D.根据特定主题访问控制政策限制对信息和相关资产的访问试题答案 D更多真题及答案可查看更多历年真题在线考试题库-历年真题模拟试题及答案

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