入职三个月靠一句话在部门出了名。事情很简单项目信息散在聊天记录、周报和各人的脑子里每周对进度要对一下午。我提议搭个系统老同事都笑提需求的流程比项目本身还长。我用搭贝试的。一句话「给项目组建跟进系统要有需求登记、进度更新和问题跟踪」答三个问题①系统中主要会有哪些角色参与项目跟进项目经理负责整体统筹与进度把控②您的项目通常属于哪种业务类型通用型日常业务跟进③项目推进过程中最核心的业务流程是怎样的按固定阶段流转如立项 - 执行 - 验收 - 结项核一遍方案、验一遍总览当天生成。四个角色组长、需求、开发、测试各看各的摊。周会那天我把系统投出来全组安静了半分钟然后组长拍板下周起进度以系统为准。对进度从一下午变成半小时。新人最值钱的不是能力是没被「一直都这样」驯化。#新人 #项目组 #AI生成系统 #搭贝